项目经理岗位责任制
1、
项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全
生产负全部责任。2、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标
准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。3、督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安
排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。4、主持召开生产协调会、协调材料、劳动力、机械设
备、各工种、各工序间的关系，检查的当月计划执行情况，布置次月作业计划。5、每周一召开工程例会，总结上周的工程形象进度，
质量安全的执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。6、7、负责对本工程款的回收和使用工作。坚持“求实创新、至诚服务”的原则，加强项目部
内部廉政建设，严格财务制度。
f技术负责人岗位责任制
1、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。2、组织项目部有关人员对施工图进行会审及交底工作。3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改处理。6、负责审核竣工验收资料和竣工图。7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参与调查处理质量事故和安全事故。
f质检员岗位职责1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。6．参加工程设计图纸会审及设计交底。7．参加工程质量事故的处理，8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
f施工员岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。2．负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。3．作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠r