财务制度并且进行经常性的外部审计，企业上市。三、思路分析（一）光线传媒进行资本运营的必要性
资本运营是市场经济发展到一定阶段的一种必然现象是一种更高层次的经营它对于企业追求利润最大化、扩大市场占有率、形成经济规模、降低风险、实现资源最优配置等具有重要的意义。因此，光线传媒应该为公司将来长远发展考虑，进行资本运营。1、光线传媒进行资本运营是做大做强实现快速持续发展的有效途径
光线传媒资本运营是它生存和发展的强大动力。光线要想迅速扩大经营规模实现超常规发展突破传统的内涵式经营圈子进行外延式经营以寻求更大的产品市场空间提高自身的综合竞争力就需要筹集大量的优质资本进行资本运营正是光线筹集资金实现资本增值达到规模经营的最有效的途径。现代发达的资本市场为企业资本运营提供了广阔的空间。2、光线传媒进行资本运营是实现多元化经营降低经营风险的重要手段
传统的企业生产经营一般都是进行单一产业运作。经营的风险具有单向性不利于企业风险的分散。而资本运营通过资本化资产的转让、出售、对不同有价证券的投资等各种方式实现企业资本的多样化投资组合将企业的非系统风险全部分散只留下企业的系统风险。所以，光线传媒通过进行资本运营，可以降低非系统风险，降低公司风险，达到盈利的目的。3、光线传媒进行资本运营是优化资源配置调整产品结构提升核心竞争力的有效方法
资本运营是通过资本不断的流向报酬率高的部门、企业和产品上而获得资本的不断增值契机。如果企业生产的某种产品不能够适应市场需求不能够为企业带来利润那么企业就要将投资到该产品的资本与这种产品载体相分离而裂变到其他名优
和市场占有率高的产品载体上使产品结构改进和优化。只有通过对企业产品结构的调整才能使企业人力、物力及财力等资源达到最优化的配置提升核心竞争力。4、光线传媒进行资本运营是盘活存量资本增强资本流动性的重要举措
光线传媒资本的流动与周转是增值的必要条件存量资是企业处于闲置状态的资本不会给企业带来增值是企业最大的资产流失。资本的流动与重组后优势企业通过并购一些劣势企业而得到发展而劣势企业的闲置设备、厂房、土地等资源又能得到充分利用使资源在全社会范围内得到合理优化与配置。因此企业应减少资本在生产流通领域里各个环节的停顿时间与数量提高资本的使用效率。5、光线传媒进行资本运营会引起企业的管理创新提高企业管理水平
光线内部的重组整合与外部的收购r