模块六产品策略的制定
企业市场营销活动的中心是最大限度地满足消费者的需要，而消费者需要的满足只能通过提供某种产品或服务来实现。因此，产品是企业开展市场营销活动的出发点，在企业市场营销组合中处于关键地位，它直接影响和决定着其他市场营销组合因素的决策制定。在现代买方市场条件下，每一个企业都必须按照市场需求的变化进行科学的经营决策和合理的生产安排，并重视产品品质的提高、产品结构的优化和新产品的研制开发，从而使企业的产品不仅能做到适销对路，而且能形成比较强势的市场竞争能力。
项目一产品与产品组合策略的制定
【知识、能力、素质目标】使学生掌握产品的整体概念，明确产品概念现已超越传统有形实物的范围，思想、策划、主意、信息作为产品的重要形式也能卖钱；掌握产品组合、产品项目、产品线等基本概念，学会静态产品组合策略类型分析，掌握产品组合策略的制定与调整方法。能够对构成产品整体概念的各组成部分从市场价值提升的角度进行评价分析，并能对企业的产品组合策略进行市场诊断，在此基础上，熟练掌握产品组合策略的制定流程与方法技术。【教学方法】案例教学法问题导入法课堂讲授法【技能（知识）点】核心产品形式产品附加产品产品分类产品组合的广度、长度、深度与密度产品组合的扩展策略营产销品情组景合的缩减策略产品组合的延伸策略消费者究竟喜欢什么样的产品？某日，小李去做产品的市场调查，调查中碰到顾客买可乐，无意中听到了以下谈话：“老板给我瓶可乐”，老板马上就问：“百事可乐还是可口可乐？”顾客说“可口可乐”，老板
f一听到可口可乐接着又问：“一般的还是加料的？”顾客说“加料的”，于是老板又问：“是草莓的、苹果的还是樱桃的？”顾客说“樱桃的”，老板又问：“是健怡可乐还是传统可乐”，顾客说：“干脆给我一瓶百事，给我一瓶百事可乐！”小李就想，要是自己碰到这样的情况可能也会毫不犹豫的拿百事可乐了！
原来，可口可乐有一阵子跟百事可乐“打”的很厉害。可口可乐和百事可乐所卖的两种可乐，口味其实差不多。到底哪一个好喝，哪一个不好喝，坦白地讲很难说得清，没有几个人能真正喝得出来。可口可乐就想出一个方法，做出了一个重大的决策，把自己的口味分裂。可乐的口味有两种：一种是一般的，一种是加料的。加料的又分成三种：一种是苹果口味，一种是草莓口味，一种是樱桃口味。这三种口味再分裂成两种：一种是健怡可乐，就是所谓针对有结石或有糖尿病及不喜r