工单的价值到底在哪里看板与仓库的协调投料仓的管理与价值最大化四建立一个良好的成本评估平台并引导物流的供应商在这个平台上互动1什么是物流快速响应机制并且快速响应是有效的做到有效顾客反映不能是拨一拨就动一动2与物流公司之间的电子相应，如何让他们配合，前提是了解他们3如何落实执行的误差并建立纠偏资源计划五、IT系统的建设对我们物流的帮助1小时（1）如何使系统的作用最大华（2）如何利用系统跟物流提供商互动（3）数据的搜集与使用（4）数据传递与数据共享本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。
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