检查（不包括矿领导和安全科日常检查），对排查存在的实际问题立即进行
f了整改，对不能及时整改的也找出了原因并由隐患排查领导小组亲自督办最终全部整改到位于8月14日调度及安全文明施工会议对此次专项排查行动进行了总结对工作过程中存在的问题进行全面分析总结经验。
二安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动总结
此次安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动所取得的成绩生要表现在以下几个方面：一是精心组织，领导重视到位。为了开展好安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，五举煤矿成立了以筹建处主任为组长，各分管副主任、监理总监、各施工单位项目经理为副组长，各科室负责人、监理人员、施工单位安全副经理为成员的专项行动领导小组，领导小组下设办公室在筹建处安全环保科。制定下发了专项行动实施方案，召开了由筹建处、监理及施工单位主要负责人参加的会议，对开展专项行动进行安排部署，明确了工作的目标、范围、内容、方法、步骤和职责分工等。二是动员部署、行动宣传到位。行动期间，各施工项目部在施工区张贴标语，悬挂横幅进行大力宣传，并结合行动方案在安全办公会议、班前会上对一线作业职工进行宣贯，提高了职工的安全意识和自我防范能力，减少或避免不必要的伤害，确保安全。三是突出重点、隐患排查治理到位。检查期间五举煤矿采用管理人员日常巡查、每周四安全集中大检查、月中工程验收检查、季度分析总结整治以及专项检查等相结合的方法，充分运用严格的检查、监管手段来排查项目建设中存在的薄弱环节，对重点、难点工程实行现场跟班管理，查
f隐患、堵漏洞，行动期间共查出各类安全隐患问题？？？条，整改？？条，整改率？？？％。
虽然本次专项行动取得了可喜成绩，但也暴露了一些问题：一是部分员工心存侥胜，对隐患不够重视，安全意识谈薄，纪律松懈，粗心大意，违章操作。二是领导和执行环节不能紧密相连，出现脱接现象。三是材料供应不及时，特别是机电方面还待进一步完善。四是个别管理人员业务水平还不熟练，还有待进一步提高。五是施工单位人员配置不全，有一岗双责、一岗三责，造成有些方面难以同时兼顾。
以上是我矿在此次行动期间的安全总结，筹建处各科、监理及施工单位要认真对所排查出的隐患逐条进行对照，对存在的部题要深刻反思，从成绩中找差距，从完善中查缺点，这样才能不断提升，确保安全生产。
平凉天元煤电化有限公司五举煤矿筹建处2015年8月18日
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