实习生管理办法
第一条：目的为构建企业的品牌形象，培养企业的未来接班人，全面推行人才培养计划，形成具有战斗力的人才梯队，为公司规模化发展做好准备，特制定本办法。第二条：适用本办法适用于全公司实习生的接收和管理。第三条：实习生的界定和条件1、实习生应符合以下条件：（1）国家正规院校大专及以上学历的在校生；（2）身体健康（须提供近三个月的体检报告）；（3）专业符合或接近用人部门实际需求；（4）实习期在连续两个月以上；2、由用人部门申请，人力资源部负责人审核，并经总经理批准，由人力资源部组织进行校园招聘网络招聘；第四条：职责分工（一）用人部门职责1、书面申报实习生需求，并报人力资源部负责人审核；2、实习生的培养与日常管理。（二）人力资源部职责1、审核用人部门的实习生需求申请，并报总经理审批同意；2、实习生实习补贴的标准确定、审核、发放；3、实习生月度绩效考核的组织与安排。第五条：实习生的招聘1、用人部门根据工作需要填写《人员需求申请表》，并注明需求的实习生类
f型、人数等，交人力资源部负责人审核；
2、人力资源部负责人审核需求表后，报总经理审批。
3、总经理审批后，人力资源部主导到相关院校进行校园招聘，或者展开网络招聘，用人部门负责人协助进行面试。
第六条：录用实施
1、实习生通过人力资源部和用人部门负责人面试合格后办理实习手续。根据用人部门的实际需求，安排至相应岗位实习。待实习结束后，结合实习部门负责人的实习考核结果，择优录用为公司员工。
2、实习生须按公司规定提交学校学历证明（或学生证）、体检表（近三个月的体检报告）及身份证。
3、人力资源部为实习生办理实习手续。
第七条：实习生的管理
1、考勤管理：
实习生的考勤参照公司的《考勤管理制度》执行，作为发放实习补贴的依据。
2、实习工作规范
（1）实习生需严格遵守公司的各项规章制度，严格履行岗位工作职责；
（2）实习生应该服从用人部门的工作安排，按照工作要求、保质保量地完成分配的实习工作任务。
（3）实习生应该保守公司的商业秘密，未经允许，不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄露。
3、实习生考核
实习生实习满3个月后，用人部门需对实习生就学习表现、工作态度和工作能力三方面每月进行考核评价，见《储备干部绩效考核表》。若发现考核不合格，用人部门可提出提前终止实习的建议，经人力资源部审核后，终止实习。
4、实习结束
实习期满（拿到国家颁发的毕业证后），进入双向r