QCDT
中国大唐集团公司工程管理标准
QCDT20305022009
工程达标创优管理规定
20100101发布
20100401实施
中国大唐集团公司
发布
fQCDT20305022009
目
次
前言II引言III1范围12规范性引用文件13职责14管理内容和流程15报告和记录3附录A（规范性附录）工程达标创优工作流程图4
I
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前
言
为规范集团公司、分子公司和项目公司达标创优管理工作，制定本标准。本标准与《中国大唐集团公司火电机组（水电工程）达标投产考核管理办法》比较，主要是依据GBT112009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》及DLT8002001《电力企业标准编制规则》对标准的编排格式和有关管理职责、工作内容及流程作了全面修改。本标准代替《中国大唐集团公司火电机组达标投产考核管理办法》及《中国大唐集团公司水电工程达标投产考核管理办法》。本标准与被替代的两个制度相比，作了如下修改：修改了格式和目次；增加了工程达标创优策划及实施的内容；修改了达标投产工作的时间要求；增加了工程创优管理的内容。本标准的附录A是规范性附录。本标准由集团公司标准化委员会提出。本标准由集团公司工程管理部归口。本标准起草单位：集团公司工程管理部。
II
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引
言
为进一步规范工程达标创优管理，明确管理职责、管理要求和管理程序特制订本规定。开展工程达标创优是提升工程质量水平的有效手段，科学组织策划工程达标创优工作，是开展工程质量管理、不断改进工程产品质量的前提。工程质量（达标）创优策划是质量管理的重要环节，明确质量目标和要求，编写《工程质量（达标）创优规划》和（达标）创优实施细则是开展工程达标创优管理的有效手段。达标创优是一个系统工程，贯穿于工程建设的全过程，因而需要全过程、全范围开展，全体参建单位参与达标创优的策划、实施和过程管理。
III
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工程达标创优管理规定
1范围本标准规定了中国大唐集团公司（以下简称集团公司）电力基本r