价格（全科）
时间
金额小计备注
f2020年5月8月2020年2月5月2020年2月5月2020年7月9月
关键指标关键指标
（2）注重公司淡季市场的重心。在目前市场的淡季，要合理的拓展不受市场季节影响的项目（3）加强培训，注重企业文化的建设，人力资源的建设。
五、2019年度公司预算
项目
基本费用
房租
人员工资
水电、物业电话费广告
时间一年一年年一年一年
执行时间2020年底每月月中按月付费按需投入
备注
六、公司人员招聘配备、培训
人员配置：
公司负责人
行政部经理
行政部文员助理
考务部文员
业务
人员培训计划：
2020年2月底3月中旬是招生的旺季，加强督导，积极淘汰不适合人员，提高业务部
能力。
2020年10月12月，传统市场的淡季，给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的
整顿。
七、要实现销售目标，应该防范的几个风险：
f1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗，加强日常管理、学习。2、同行的恶性竞争，价格、欺诈手段等方式扰乱正常的培训市场。
2020年证书刚性需求继续加大，市场还在继续扩张，是良好的机遇，但是介入进来的也会更多，是机会和挑战并存、剩者为王的时代。只有反省自我，实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。
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