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一、标准成本的制定
家具公司成本核算操作方法
（一）制定产品标准成本的作用：
1、制定标准出厂价格的依据。
2、比对实际生产成本，分析成本差异，从而降低成本的依据。
3、生产工人工资核算的标准。
（二）标准成本操作方法：
1、设计“产品图纸初稿”
2、根据图纸编制“用料清单初稿”
3、根据图纸打样，校正“用料清单初稿”
4、打样组核定产品各工序工价，编制“产品工价表”5、打样组将校正好的“用料清单”与“产品工价表”。
全程跟踪打样过程，配合打样组准确及时完成样品6、根据样品建议出厂价，报送销售部
7、标准成本的修订：发生下列情况时必须对产品标准成本进行修改：
A、每年对所有产品标准成本进行校正；B、主要材料价格（含加工费）上下浮动幅度超过±5时，必须对相关标准成本进行调
整；
C、产品结构、用料发生变化时必须对产品标准成本进行调整。标准成本是我们产品定价的重要参考依据，因此一经确认，除发生以上四种情况外，一律不
得更改。
二、成本的日常控制
（一）材料的领发
1、物控部门的备料
生产部下达生产通知，要将生产订单所需的物料清单同时递交仓
库与生产车间各一份，仓库检查所需物料是否齐备，如库存量不够，由仓库（物控）提请采购购买，采购严格按照物控提供材料品质、规格购买，如有异常情况，将异常原因报生产总经理审批，然后报成本核算，作为临时修订标准成本依据。
2、生产车间的领料生产车间各班组领料要指定日常固定领料人，在仓库库管指导下填写领料单，由库管员监督，必须对领料单中各项要素填写清晰，才能给予发料。如，

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正常生产领料，要填写领料部门（XX车间XX工序）、领料用途（生产领料、补料、维
修、设备、及其他领料途等）、领料日期、发料仓库、物料代码、物料名称、规格、订
单编号、产品编号（名称）、单位（要填写基本计量单位）、申请数量、实发数量、备注
信息，并由发料人、领料人签字生效。
属于生产补料的要由生产领料人开具生产补料单据，并由注明原因，并报总经理签
字，然后给予补料，并将补料单据附在领料单后。
3、产品流程卡的使用
A、产品流程卡的设计格式
XX车间产品流程卡
编号
订单号
品
规格型号
名
订单数量
交货日期
加工内容
加工数量
累积数量
班组长签字
完工日期
质检员签字
备注
主任：
厂长：
日期
B、产品流程卡使用方法
生产系统监控使用，统计、检验、仓库配合，财务成本核r