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场部作为家家知后期发展部门,虽然在xx年中市场部工作成效未见显著,单经过一年的摸爬滚打,市场部工作开始由被动初触主动,对市场变化及市场变化应对较简易,后期活动开展中会相应占据主导地位。3、市场调研品牌推广公司产品经过多年的市场运作,在切合自身定位的区域市场内,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市
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f场份额,并获得长久的发展,xx年我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
1、品牌形象为了打造“家家知20年深圳品牌”的深圳本土传统品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。特殊市场除外在所有产品包装上强化家家知二十年深圳品牌,突出产品特点“新鲜、美味、健康”统一公司门店招牌及终端陈列形象,给消费者统一的品牌连锁的视觉效果制定统一的广告宣传模板,在广告宣传上,严格审核,坚决杜绝错误、偏色、不符合公司要求的设计制品发出门店,不定时对门店宣传品进行相关巡店维护,xx年市场部设计师将承担起门店形象管理维护职责,定期对门店形象进行巡查,对终端门店形象全权负责市场部审核、总经办复核。2、产品定位根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策略,增加产品竞争力同时,进一步深化家家知品牌影响力及竞争力,xx年整年计划打造家家知品牌产品拳头产品,丰富拳头产品种类,整年全力对家家知拳头产品进行推广产品促销、店员激励、平面宣传、网络推广,最终打造属于家家知独有的品牌产品,提升品牌及产品竞争力。
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f结合对同行业竞争对手产品研发、上市、销售情况调研结果,主导本公司产品研发及发展方
向,定期上市新品,淘汰原有销售较差产品,保证家家知产品销售竞争力。
具体产品调研方向见xx年市场调研制度3、网络建设xx年团购渠道的经营也将是市场部工作的一大重点,针对xx年团购市场的萎缩及家家知团购经营情况,xx年团购推广坚持不间断多单最少三单团购在线保证足够的团购通路,做好门店团购接待服务的稽查,坚持对团购评论及时回复及解决,既可以保证团购的收入,又可以对家家知品牌在网络上宣传做好前期筹划。4、客服接待客户服务是r
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