1、安全质量标准化矿井分三个级别。2、四个任何是指：任何时候都不能放松安全；任何地点都不能忽视安全；任何事情都不能冲击安全；任何人都有责任搞好安全3、四个贵在是指：安全方针贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、边全监督贵在公心。4、神火集团的安全愿景是：平安神火，幸福家园。5、神火集团的安全理念是：零容忍零工亡。6、神火集团的核心理念是：以人为本，持续发展。7、神火集团的安全作风是：狠严细实快，三尽四不推。8、我们国家的煤矿安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。9、煤矿“三大规程”是：《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》。10、安全管理坚持管理，装备，培训三并重的原则。11、煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演戏。12、梁北矿的安全预防理念是百倍努力抓防范、不让事后留遗憾。13、坚持“七不生产”原则。即：不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不排除不生产、现场没有跟班干部不生产、现场没有专职安全检查员不生产、安全生产人员无安全资格证不生产、特殊工种证不持证上岗不生产、无安全措施不生产。14、新龙（2012）67号文件关于开展火工品专项治理活动的管理目标是⑴杜绝爆破人身事故和三级及其以上非伤亡事故；⑵杜绝火工品流失现象；⑶开展放炮员培训，规范放炮程序和记录管理，提高放炮员业务素质。15、陈雪枫省长要求安全工作要突出“严厉”二字，对于“三违”，对于隐患和事故，对于一切不利于安全管理的言行，我们要采取强有力的处理措施，确保安全工作不出问题。16、安全管理工作要做到持之以恒，切实做到“不刮一阵风、长刮安全风”。费事。月份开展火工品专项治理活动。19、文明生产：⑴巷道无积水；⑵无浮渣、杂物；⑶材料、设备摆放整齐并有标志牌。20、“163”精细化管理体系是以安全工作为第“1”位，以“全员培训、达标管理、机电管理、通防管理、材料管理、调度管理”6项精细化管理为途径，以“班组考核、干部考核、精细考核、”3项考核为手段，使矿井的整体管理水平有了明显提升，呈现出强劲的生机和活力。21、突出矿井矿长是本单位防突工作的第一责任人。22、突出矿井采掘工作面的目标是不掘突出头，不采突出面。23、通风设施前后10m必须坚持文明管理。24、双述一检是指手指口述、岗位描述和设备点检。25、通风设施前后10m必须坚持文明管理。26、在突出煤层中，严禁任何2个采掘工作面间串联通风。27、煤层瓦r