中，（）是管理的主体。AA人B物C信息D财20只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）BABCD
可能造成“近亲繁殖”组织对晋升者的情况不能深入了解会造成同事之间的紧张关系会引起同事的不满
二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题20分，共400分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1在组织中，分权的影响因素主要有（）ABCA组织的规模B领导的个性C活动的分散性D培训管理人员的需要下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）ABCDA管理工作的性质B管理工作的内容C组织变革的速度D信息沟通的情况组织文化的功能主要有（AC
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）
f4
A适应和整合功能B持续功能C导向功能D发展功能良好的市场细分的特征有（）ABCDA可测量性B可实现性C可接近性D丰富性信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（
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）
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BCDA组织者B监督者C传播者D发言者下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ACA垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多BC垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
）
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D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少组织文化的功能主要有（）ACA适应和整合功能B持续功能C导向功能D发展功能管理人员应该具备的技能包括（）。BCDA营销技能B人事技能C决策技能D技术技能计划的性质是（）
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fABA普遍性B秩序性C预见性D稳定性10战略性计划的显著特点是（
）
BCA个别性B长期性C整体性D局部性11下列哪两个指标用于描述市场的主要特征（）ABCDA市场细分B市场容量C市场规律D市场交易便利程度12宏观环境包括（）ACDA政治环境B管制机构C法律环境D科技环境13决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（
）
ABCDA企业家B干扰对付者C资源分配者D谈判者14为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ABCA职能与职务的分析与设计B部门设计C层次设计D薪酬设计15法约尔认为管理有哪些职能（）ABCDE
）
fA计划B组织C协调D指挥E控制16下列属于泰罗的思想是哪些（）BCA工资定额B标准化C差别计件工资制D统一领导17人力资源管理主要从事哪几方面的内容（）ABCDA用人B选人C育人D留人18根据未来情况的可控程度，可把r