年度审计工作总结r
2010年是全面完成“十一五”、科学谋划“十二五”的关键之年，我局审计工作在市委、市政府和上级审计机关的正确领导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委市政府“保增长、促转型、上水平、抓特色、强队伍”的工作主线，坚持依法审计，全面履行职责，在加快审计转型、深化审计创新、突出审计整改、强化审计管理、加强队伍建设等方面取得了新成效，较好地完成了年度审计任务。全年共完成审计项目和审计调查项目86项，提交审计报告、审计情况、审计分析157篇，被市委、市政府领导批示和上级审计机关及有关部门采用116篇次。同时加强了审计队伍建设、作风建设、党风廉政建设和机关效能建设，审计事业得到了全面发展。r
一、推进转型，主动作为，审计创新再获突破r
1建立健全审计整改长效机制。为深化审计结果运用，加大审计查出问题的纠正改进力度，推进审计整改工作的规范化和常态化，经市政府第31次常务会议讨论通过，出台了《关于建立审计整改长效机制的意见》，明确了建立四项制度：一是建立审计整改工作联动机制。二是建立审计整改情况报告制度。三是建立审计整改跟踪督查制度。四是建立审计整改责任追究制度。r
2全力推动重点部门设立监察审计室。为加强部门内部监督，促进完善内部管理，在市委市政府的高度重视和各部门的共同推动下，我市在新一轮机构改革中，强化部门监察审计职能，在发改委、经信委等16个重点部门单位设立了监察审计室，将行政监察与审计监督相结合，强化了监察、审计“相融互动”的作用，充分发挥了审计“预防”功能。r
3创新开展“三责联审”工作。认真贯彻省、苏州市会议精神，成立联审工作领导小组，切实加强组织领导，制定出台了《昆山市党政领导干部“三责联审”实施办法试行》，从组织上、制度上保障了“三责联审”工作的顺利开展。r
4精心组织领导干部履责能力培训。会同市委组织部按照建立领导干部履责能力长效培训机制的要求，于2010年7月10日举办了第二期领导干部履行经济责任能力专题培训班，全市各区镇、各部门和单位的主要领导及财务主管230多人参加了培训。r
5着力提升审计监督力度。一是加大审计延审力度。会同有关部门联合出台了《关于进一步加强财务管理严肃财经纪律的意见》，明确了审计对二、三级下属单位的延审覆盖面扩大到30。在实际执行中，审计延审面均达50以上。二是加大工程项目审计结果通报处罚力度。市政府发文规定，从2010年r