，及时掌握公司级控制设备的运行和决定其开停（后附公司控制设备一览表）；
5值班调度员应通过各种调度指挥工具或深入现场掌握生产情况，了解存在的问题，并协同有关部门及时解决影响安全、环保和生产的问题，必要时提出处理意见，并及时向有关领导请示汇报；
6值班调度（夜班）应做好前一天生产运行小结，生产计划完成情况，认真填写调度日志，日报和有关报表，字迹端正清楚；
7值班调度每天800、2000从DCS上查看一次天气预报，若有异常气象信息时，通知各分厂和有关部门采取相应预防措施；
8正确使用好DCS控制系统的电脑操作，不得利用电脑处理与生产无关的事宜；
9对公司内各分厂、部门执行调度指令情况及工艺纪律执行情况提出考核意见；
第六条值班调度权限1生产发生部平衡情况时，值班调度有权依据生产需要调整原材料。半成品的使用和公用工程的停，调整当班各分厂负荷；2在紧急情况下或出现安全、环保隐患时，有权调动全公司人力物
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f力、各种车辆，供紧急使用，事后使用单位办理手续。生产急需和发生紧急事故时，有权通知有关分厂和部门负责人亲临现场指挥抢险、抢修工作；3在夜班和紧急情况发生时，找不到有关领导来不及请示时对所发生的紧急事故应先处理后汇报；4非紧急停车。凡不影响连续生产的，必须报请公司有关领导批准后方可执行，任何人不得擅自指挥停车。
第四章分厂调度（值班长）职责与权限第七条分厂调度（值班长）职责1必须贯彻执行公司调度室下达的各项生产指令，积极组织指挥分厂的生产运行；2根据公司下达的生产经营计划，组织、协调好本单位的生产，并检查计划的落实情况；3根据各公用工程的供需情况及原燃材料、半成品库存情况，及时调整本分厂的生产负荷，使各工段生产相互协调，确保生产安全、稳定、优质、低耗，根据生产计划的要求，组织系统经济运行，并为长周期运行创造良好条件；4掌握运行设备和备用设备状况，决定设备的开停和运行方式（公司级设备要征得公司调度室的同意）。掌握设备计划检修和临时检修的进度和完成情况；5深入工段、班组搞好巡回检查，及时掌握生产情况，了解存在的问题，及时向公司调度室和本分厂负责人汇报；6认真填写调度日报和交接班记录，做好调度台账及有关报表，字迹端正清楚，上报要及时准确；7正确使用好DCS控制系统的电脑操作，不得利用电脑处理与生产无关的事宜；8调度在当班期间遇事要沉着、冷静，发出调度指令时要明确、
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f果断，绝不允许模棱r