浅谈如何完善信息时代企业财务管理的内部控制制度
摘要：随着经济的发展，科技技术的不断提高，全球已经进入了
经济时代的高速发展趋势，原来的计划经济时代背景下产生的企业
的发展管理模式，已经根本适应不了新时代的需求和发展，尤其是
在企业内部的管理中已经很明显的表现出了与现代企业市场运作
不相符合，所以在此种情况下，企业的财务管理的内部控制制度应
该完善和改革。
关键词：企业财务管理；内部控制制度；完善
中图分类号：f275
文献标识码：a
文章编号：
1001828x（2011）12022102
在完善和改革中，首先必须了解企业财务管理和内部控制的情
况，这样才会有效的进行改革和完善，才会给企业带来更好更快的
发展。本文旨在研究如何完善信息时代企业财务管理的内部控制，
希望能为企业的发展带来一些有意义的思路，可以对我国以后企业
的内部控制制度成立提供一点可自创之处。
一、企业财务管理内部控制
信息技术时代的推动下，全球的经济在不断的发展我们的企业也
在，不断的改革和创新，在信息技术的时代中，企业内部的控制制
度，面对飞速的发展，也显示出了有很多的不足。在企业内部控制
制度相关的简述中第三次科技革命带来了一个全新的信息时代技
术，在全球经济和市场经济不断地推动下，企业的财务管理的内部
控制也在不断的发展和进步。内部控制制度指的是经济单位以及很
f多经济组织在自己的消费运营进程中所形成的一种相互约束、相互牵制的内部组织方式以及权责分配机制。企业制定内部控制制度的最根本的目的就是增加企业内部的运作和管理，并在此情况中达到企业经济业绩的增长。企业规定和运行内部控制制度的最根本的目标就是为了要维护企业一切的财富和资源，保证企业在运营中能够涉及到的有关信息的准确性和可靠性，并以此为依据暂停企业的消费运营与内部管理。企业的内部控制制度是企业增强管理的重大模式和基本策略，是企业能够实现利益最大化非常重要的奠基石。合理的设计与运用一整套实施有效的内部控制制度并使之失去实在的执行不是只利于企业管理者及时发觉企业运营模式进程中隐藏的风险，而是还有利于整个企业范围内财富和资源的合理配置，从而增加企业所有资源的运用效率企业财务管理的内部控制在一定的情况下决定着企业能不能继续在市场经济的运作中得到发展。企业的内部控制主要是指企业在生产经营过程中的自我控制和自我约束的内部运行机制，是企业正常运行的中流砥柱，也是企业进行生产经营活动赖以生r