绩效改进计划周期：（至少3个月）Performa
ceImproveme
tPla
PeriodAtleast3mo
ths
发至：
姓名
To
Name
发自：经理姓名
FromMa
agerName
主题：绩效改进计划SubjectPerforma
ceImproveme
tPla

本备忘记录了我们今天针对你的工作绩效结果的讨论。正如之前我们讨论过列出之前的会议，你的绩效没有达到公司对你的职位的要求。具体来说：
Thismemodocume
tsourmeeti
gtodaytodiscussyourperforma
ceresultsAswepreviouslydiscussedo
listpriormeeti
gsyouare
otmeeti
gtheresultrequireme
tsforyourpositio
Specifically
针对员工绩效“低于期望”的部分列出具体的要求或关键的领域。I
sertthespecificrequireme
tsorcriticalareaswheretheemployee’sperforma
cehasbee
“BELOWEXPECTATIONS”
由于你在以上方面未达到公司期望，以下绩效改进计划将立即启动：Asaresultofthesemissedexpectatio
sthefollowi
gPerforma
ceImproveme
tPla
willgoi
toeffectimmediately
为达到目标必要的行动措施（经理完成）
Actio
sNecessarytoAchieveObjectivesMa
agerCompletes
衡量成功的指标（经理完成）
MeasurestoEvaluateSuccessMa
agerCompletes
阶段性进展（员工完成）
PeriodicProgressI
putEmployeeCompletes
阶段性进展（经理完成）
PeriodicProgressI
putMa
agerCompletes
为改进行为表现必要的行动措施（经理完成）
Actio
sNecessarytoDemo
strateBehaviorsMa
agerCompletes
衡量成功的指标（经理完成）
MeasurestoEvaluateSuccessMa
agerCompletes
阶段性进展（员工完成）
PeriodicProgressI
putEmployeeCompletes
阶段性进展（经理完成）
PeriodicProgressI
putMa
agerCompletes
12
f我将每月与你进行一对一讨论来回顾你的进展。你需要记录绩效改进计划中的具体行动措施的完成情况，有准备地参加我们的回顾会议。Iwillarra
geo
eo
o
ediscussio
withyouo
amo
thlybasistoreviewyourprogressYoushouldbepreparedtodocume
tforourmeeti
gthespecificactio
sthatyouhaveaccomplishedo
thePerforma
ceImproveme
tPla
在插入具体的日期、时间，讨论确定跟进会议计划I
sertSpecificdatestimesa
dschedulethefollowupsessio
meeti
gsduri
gthisdiscussio
跟进会议安排如下：ScheduledFollowupSessio
s
第一个阶段月份1stSessio
Mo
th
第二个阶段月份2
dSessio
Mo
th
第三个阶段月份3rdSessio
Mo
th
执行此改进计划的目的是为了使你能提高绩效至成功水平。作为你的经理，我将在整个过程中全力支持你；然而，最终是由你本人对你的努力和绩效结果负责。我预计此计划与实际能大致相符。然而在后续跟进中，我们持续地将根据你的进展情况重新评估此时间框架。如果没有你没有立即展现出r