2012年度安全工作计划书
201
2年年度安全工作计划是为加强安全管理，完成安全管理目
标，强化安全意识，有效的控制各类伤亡和其他重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监督，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法治化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长期安全运行。
2012年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”位安全管理原则，健全和落实以安全生产责任为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取代最大的经济效益。特制定2012年年度安全工作计划书。
一、2012年年度安全目标
1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零
1）、无因工伤事故
f2）、无重大泄露、中毒事故
3）、无重大火灾或爆炸事故
4）、无重大特种设备事故
5）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故
6）、无重伤事故
2、一般事故造成的直接经济损失≤40

百万元产值
3、人员轻伤和其他一般安全事故不超过05
二、2012年年度工作要点
（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓还平稳操作，逐渐树立系统地平稳操作的观
f念，适当的进行系统改造。
2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺，新技术的应用，确保项目建设，运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检查，并做资料保存和做好台账，对检验有问题的特种设备要及时停用或修检，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、实施全过程管理。完善风险评价组r