用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。4、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。5、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。6、塑造企业形象
（1）企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）企业环境形象，因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的
f基础。（3）企业员工形象制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象
的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、人事行政部组织架构
人事行政部
分管领导
经理助理
行政内勤
保洁、保安
司机
维修部
食堂
电工、维修工
三、人力资源部编制人事行政部在编19人，具体岗位和人员编制如下：人事经理：1人经理助理：1人内勤：1人司机：1人保安：6人
f保洁：4人电工：4人食堂：1人
四、人事行政部各岗位职责描述
1人事行政部经理职务描述11岗位名称：人事行政部经理兼办公室主任12管理权限：受总经理授权，行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工
作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务；13管理责任：全面负责人力资源部的工作；14具体工作职责：●基本职责：负责公司人力资源的规划、培训、开发（内部发掘，对外招聘、挖角）、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足；负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施；负责企业档案资料的管理，确保文档资料的安全和有效；负责管理、指导、培训本部员工；●直接组织应聘人员的联系和初审（r