服务体系,从而加快项目建设进度,降低建设成本,节约项目投资,提高项目承办单位综合经济效益。
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第三章
项目单位概况
一、项目承办单位基本情况
(一)公司名称xx有限责任公司(二)公司简介顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学生授课,让学生亲身参与实践工作。在此过程中,公司直接从实习基地选拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善,遵循社会主义市场经济运行机制,严格按照《中华人
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民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动;为了顺应国际化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统,建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。
二、公司经济效益分析
上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入1117690万元,同比增长3333(279423万元)。其中,主营业业务汽车零部件生产及销售收入为936650万元,占营业总收入的8380。根据初步统计测算,公司实现利润总额259891万元,较去年同期相比增长20028万元,增长率835;实现净利润194918万元,较去年同期相比增长19427万元,增长率1107。
上年度主要经济指标
项目
完成营业收入完成主营业务收入主营业务收入占比营业收入增长率(同比)营业收入增长量(同比)利润总额万元万元
单位
万元万元111769093665083803333279423259891
指标
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