中铁十局集团福州项目经理部
项目前期变更索赔策划书
二一五年九月
f第一章
总则
第一条为了规范变更、索赔工作，强化业务管理，提高全公司变更索赔水平，充分调动全员、特别是项目管理人员进行变更索赔工作的主动性和积极性，实现工程项目减亏、增盈及企业效益最大化，参照股份公司、集团公司及有限公司相关规定，结合本标段的实际情况，特制定本策划书。第二条本策划书包括工程变更索赔工作开展中的项目部决策层职责、各部门职
责、申报审批程序、奖罚办法、样本及附表。第三条本策划书适用于福州合同段项目。第二章第四条变更索赔管理体系及业务分工
成立变更索赔领导小组，全面负责本标段变更索赔的领导工作。变更索赔
领导小组负责策划并落实变更索赔的各项具体工作，及时研究处理变更索赔中遇到的问题，实施变更索赔奖励。组长：副组长：郑榜伦组员：潘军、丁仁国、李煌、谷现甲、王昌满、田飞、赵洁第五条组长职责：项目经理是项目部变更索赔工作的倡导者和决策者，是变更索
赔事件项目全过程控制管理的第一责任人；在取得业主、监理工程师的书面指示或命令后，负责发布现场变更施工的命令；根据项目部对索赔事项的评审结果，确定是否批准进行索赔事项，对评审通过的拟索赔事件签批索赔意向书；根据变更索赔奖罚评审结果或决定，签批奖励与处罚。第六条副组长职责：负责变更索赔事件项目有关施工技术、方案措施的审查、审
定；负责组织实施变更索赔事件项目的施工控制管理；协调解决各部门在变更索赔工作中的困难和问题；评审变更索赔预案、考核变更索赔工作成果，并按照奖罚办法做出奖励与处罚决定或意见。第七条组员职责：①潘军、黄志文负责一工区，二工区，李煌负责三工区，负责
工作内容包括所有工程变更索赔技术资料的编制（包括变更申请单，变更项目、事由、技术方案，变更数量计算、现场签认，影像记录、会议纪要、文件信函，业主代表和监
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f理工程师指示记录等）；②工经部门负责组织研究项目合同条款，对各部门提供的资料汇总、梳理，在完善资料的基础上编制变更索赔报告、办理变更索赔报批的相关业务工作；③试验部门田飞负责提供变更索赔所需的试验资料；④物资部赵洁负责提供变更索赔所需的工程材料和机械设备台班单价，并负责编写变更索赔报告的相关内容；⑤测量组陈丽平负责提供变更索赔所需的测量资料；⑥财务部丁仁国负责工费支付凭证、物资设备部负责原始票据和其他有关费用支付凭证。第八条r