不合格品的处理措施
1、目的对不合格品进行控制和管理防止不合格品的非预期使用或交付。
2、范围适用于对原材料、中间产品、成品，以及成品交付后发现的不合格品的控制。
3、职责31总经理审核批准不合格品的判定及处置。总经理不在时由不合格评审小组对不
合格进行判定。不合格评审小组由生产部、质控部组成。32质控部负责不合格品的判定、评审、报告，跟踪不合格品的处置。33生产部协同质控部对不合格品进行分级评审，并负责对不合格品进行隔离、标
识和处置。4、程序41不合格品的判定和分级411不合格品由质控部按“检验规程”进行判定。412生产部协助质控部对不合格品进行分级评审：
a、A级不合格品：经检定为批量不合格，或造成较大经济损失，或直接影响产品质量，与主要性能、技术指标等严重不符，且无法加工、使用或补救的不合格品。A级不合格品处理时只能退货或报废。b、B级不合格品：经检定虽有某些项目与标准不相符合，但通过拣用、调质、返工或改作它用，可以避免造成质量影响的不合格品。413质控部依据评审结果，提出处置方法，并填写《不合格品处理单》，经总经理审核批准后，交不合格品发生部门。42进货不合格品的控制处理方式为让步接受、调质、拣用或退货。421质控部判定的不合格品，由仓库将其放置于不合格品区，并设置不合格标识。质控部将已经批准的《不合格品处理单》交供应部或生产部处置。422对可拣用的B级不合格品，由不合格发生部门依照质控部提供的样品全检或在生产过程中剔出，并做好记录，拣出的不合格品作退货或报废处理。423对B级不合格品，生产部门应依据质控部规定的处置方法和控制要求投入生产过程。424生产过程中发现的不合格物料，经质控部判定后，按上述条款执行。43生产过程中不合格品的控制
f处理方式有返工、改作它用和报废等。431对生产过程中的不合格品，由现场品控员在《生产工艺顺序表》上注明不合格
项目，并填写《不合格品处理单》，质控部主管提出处置意见，经总经理批准后交生产部门处置；对返工或改作它用的不合格品，处置结束后，应对其产品进行抽检。432对被判定须报废的产品，由生产部组织人员及时处理，暂时不能处理的，应放置于废品区，并予以明显标识，待有条件时统一处理。434．成品检验不合格的控制：处理方式有返工、降级使用、改作它用和报废等。对成品检验的不合格品，由现场品控员在《生产工艺顺序表》上注明不合格项目，并填写《不合格品处理单》，质r