、本工程施工中最大难点重点为进水泵房的沉井施工。由于地处起伏的山岩边坡地质情况复杂加之沉井高度达到14米之深我项目部将另行编制专项方案供专家评审合格后再进行下阶段施工。
根据所总结的工程特点和难点我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析并针对性的制定了预防措施和相应对策这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。
f施工重点难点对策表
f施工重点难点对策表
f13、施工总体部署
131、工程总体目标
根据工程特点和我公司丰富的施工、管理经验对本工程具体目标为
质量目标达到招标文件要求的合格标准的基础上争创“括苍杯”。
工期目标确保本工程总工期为540天内完工交付使用含安装配合时间其中主体工期为400日历天。
安全目标本工程确保“市标化”争创“省标化”。
132、企业的工艺标准
以现行的国家的有关法律、法规为准则以省市有关条文条款为依据以高于现行规范要求的原则来进行工程质量管理以创杯为中心开展各项活动。企业内部已编制了《作业指导书》收录了建筑物的定位和基础放线工艺标准、钢筋加工、绑扎安装施工工艺标准、混凝土大体积基础施工工艺标准、脚手架施工工艺标准、地下防水施工工艺标准、卷材防水屋面施工工艺标准、各装饰工程施工工艺标准、安装工程施工工艺标准等共147只技术标准它是规范各专业部门施工的重要文件是质量体系运行和实施中提高工程建设质量保证和依据。
133、施工组织安排
根据工程总体设想我们集思广益反复研究对本工程进行了科学而有效的施工组织安排。
1331、施工总体安排
⑴、根据建构筑物布局特点结合公司现有设施考虑标化要求应优先安排好直接影响项目施工的为全场性服务的施工设施如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整以及各项生产、生活设施以保证工程顺利、有序地进行。
⑵、施工进度安排
本工程范围较广工期相对较紧。若不科学合理地安排施工工期难以保证经反复研究我们考虑总体施工作如下安排。
f第一步基础施工考虑紧凑的交叉流水作业施工合理组织施工作业程序处理好各工序的施工衔接减少施工物资的一次性投入量提高工作效率和效益保证不影响进度。
第二步主体结构施工实行合理分段平行流水主体交叉施工作业科学安排施工顺序处理好各工种的施工衔接各工种穿插作业始终保持紧凑的交叉流水作业。
第三步装饰施工和安装调试主体结构完成后实行分段安装和装饰。内部装饰从下至r