全全面负责。2、组织建立适合本公司特点的特种设备使用管理体系，明确分管领导，建立或指定管理机构，落实管理人员。3、保障特种设备安全经费投入，兑现特种设备安全奖惩。4、领导公司各职能部门以及各相关车间、班组，根据安全生产责任开展特种设备安全隐患排查治理，对重大隐患排查治理情况进行督促解决。5、审批公司特种设备专项应急救援预案，根据特种设备特点定期组织事故应急模拟演练。6、组织有关部门对职工进行特种设备技术岗位培训和考核，不断提高公司的安全意识、责任意识。（二）分管特种设备安全负责人职责1、认真学习国家有关的方针政策和指示要求，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范等。依法管理特种设备安全，为主要负责人当好参谋。
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f2、全面负责本企业特种设备使用管理工作，建立起本企业特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度，实行任期目标责任制。3、定期研究安全生产问题，向主要负责人、职工代表会、股东大会报告安全生产情况。4、组织制定并实施本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度，并经常督促检查，确保落到实处。5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项，并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。6、经常深入使用现场，查看特种设备使用工况，了解、掌握本企业特种设备技术状况，督促解决特种设备存在的安全隐患。7、协调企业内部各生产使用与职能管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关车间和职能部门履行安全生产责任制情况，及时解决使用管理工作中存在问题，不断提高本企业的安全管理水平。8、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。9、及时、准确报告生产安全事故，有效组织事故救援，
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f组织特种设备事故调查分析，对特种设备事故，遵循“四不放过”的原则，拿出事故处理意见，督促事故处理到位。10、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比，及时总结，推广先进经验，表扬先进、批语落后，做到奖罚分明。（三）特种设备安全管理部门职责1、熟悉并执行特种设备有关的法律、法规、规章、规范、规定、制度等，结合本单位的实际情况，制定相应的管理制度，不断完善特种设备安全管理工作。2、制定相关人员职责，操作人员守则、安全操作规程及相关的安全管理制度和岗位安全责任制度r