领导批准后实施，演习结束后应将演习的情况作书面记录，并进行总结，对存在的问题逐一进行调整修改。7、事故应急救援组织及职责分工：公司成立以总经理为总指挥的事故应急救援组织，属下分现场指挥、排险组、疏散组、救护组、联络组，职责分工为：（1）、总指挥：全面指挥、协调事故处理工作。（2）、现场指挥：指挥事故现场调度、协调工作。（3）、排险组：组织排除事故危难源。（4）疏散组：隔绝防护，疏散人员，转移物品，减少损失。（5）、救护组：立即组织人员和调度车辆，尽快送受伤人员到医院救治。（6）、联络组：做好各部门之间的通讯联络工作。8、意外事件和事故的紧急救援措施：（1）公司发生特种设备意外事故和事件时，当班人员应立即尽一切力量切断或隔离事故源，同时由车间负责人决定是否紧急停止设备运行，并以最快速度向企业领导报告，和相关部门取得联系。事故严重可直接报告质监、安监、消防等职能部门或应急救援领导小组。报告内容应包括：事故单位部门、事故发生的时间、地点、事故性质（爆炸、火灾、坠落）、以及人员伤亡情况和报告人姓名及联系电话等。
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f（2）企业领导到场后应迅速组织力量查明事故发生的源点、部位和原因，开展抢险自救工作。根据事故损失及人员伤亡情况，企业领导应立即决定是否启动公司应急救援预案，如决定启动公司应急救援预案，则立即成立应急救援指挥部，事故应急救援组织人员接到报警后应以最快速度赶往现场，参与事故应急救援抢险工作。处理事故时，迅速采取措施抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，同时应当保护好事故现场。
十二、接受特种设备安全监察制度
1、自觉接受特种设备安全管理部门依法进行的特种设备安全监察工作，向安全监察人员提供所需要的有关材料和信息，为现场安全监察工作提供必要的工作条件。2、安全监察人员进行现场监督检查时，应告知监察人员有关现场安全注意事项。3、对于安全监察人员提出的问题和下达的《安全监察指令书》，应当按照规定时限进行整改，并将整改情况向特种设备安全监察机构报告。
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f附件1、特种设备作业人员管理台帐附件2、特种设备安全管理台帐附件3、特种设备隐患台帐附件4、特种设备运行故障和事故记录表附件51、锅炉使用安全管理制度附件52、压力容器使用安全管理制度附件53、压力管道使用安全管理制度附件54、起重机械使用安全管理制度附件55、电梯使用安全管理制度
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