黄山英才培训学校创业计划书
目录
一、执行总结4
二
、
公
司
概
述7
21、企业的文化
22、公司的组织结构
23、管理人员及职责
三、产品与服务9
31、服务产品
32、服务特色
33、服务优势
34、品牌的服务
四、市场分析12
41、市场现状分析
42、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
43、市场需求趋势与公司招生规划
44、市场优势
45、竞争者分析
五、市场营销15
51、营销策略
52、营销手段
53、目标人群
54、价格定位
六、人力资源管理18
61、教师的招聘
62、对内部工作人员的管理
63、对学生的管理
七、财务分析23
81、资金分析
82、财务预算83、财务比率分析84、综合财务分析85、长期财务分析第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪
潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国
f家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介1．公司名称：黄山英才培训学校2．公司地址：3．经营业务：补习类培训机构4．注册资金：100万元5公司目标：创建明星企业，打造教育品牌6企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于黄山同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以合肥为母公司，对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、在校大学生教学3、黄山有足够的消费群4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、十八大的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
营销策略“要想效益高，还得宣传好”。“金杯r