关于印发《集团建设工程样板引路实施管理制度》关于印发《XXX集团建设工程样板引路实施管理制度》的通知
各施工、监理单位：为进一步加强建设工程施工质量，切实减少质量通病，规范施工工艺，真正把工程质量落实到每个环节、每个岗位、每个人员。结合集团公司实际，制订本制度，请认真贯彻执行。特此通知。
XXX年XXX月XXX日
主题词：样板工程XXX集团有限公司
管理制度
通知
XXX年XXX月XXX日印发
城投集团建设工程样板引路实施管理制度
一、样板工程的目的、意义样板工程的目的、样板工程是按照规范施工、引导试点的原则，以一个小区或一条道路的分项工程作为样板工程，以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案，按照程序进行策划、修正、完
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f善、验收、总结，成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使施工管理人员，尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。为保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模施工样板，经验收确认后，方可允许施工单位大面积施工。通过推广样板工程，以样板工程作示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。二、样板工程的管理机构和职能1、管理机构：在项目开工前，成立以建设单位项目负责人为组长，监理单位总监为副组长，施工总包单位技术人员组成样板工程验收小组。2、职能（1）建设单位：组织样板工程验收小组，审核、确定《样板工程项目清单》，组织对每项样板工程进行验收，总结，实施。（2）监理单位：制定《样板工程项目清单》《单项样板工、程作业指导书》，做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作，参与样板工程的验收。（3）施工单位：参与样板工程的实施，组织落实样板工程的施工、管理，做好大面积施工、管理工作。三、样板工程的实施程序1、适用范围
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f项目首次施工的分项工程，具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程，以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。2、样板工程的确定由监理单位根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经样板工程验收小组确定后实施。3、单项样板工程作业指导书的制定监理单位根据审定的《样板工程项目清单》结合施工实际，，逐项编制单项样板工程作业指导书。指导书的编制重点应以样板工程的各道工序为单元，每道工序确定质量控r