工程部经理岗位职责
1、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作。2、负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。3、制定部门职责和岗位制度，做到责任到人，并负责监督。4、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理。5、协调处理好施工单位，其他合作单位，政府相关职能部门的关系。6、负责工程招投标、施工合同、工程成本管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责。7、组织工程部相关人员进行工程进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度表实施。8、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收。9、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理。10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作。11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效。12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变
f更联系单。13、负责工程成本预算及审核工程款。14、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定。15、完成公司领导交办的各项临时工作。16、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。
f工程部土建工程师岗位职责
1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量及安全，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建r