定建设任务和建设原则4确定和落实项目建设的资金5确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
将项目决策阶段的开发管理（DMDevelopme
tMa
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t）、实施阶段的项目管理（PMProjeetMa
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t）和使用阶段的设施管理（FMFacllityMa
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t）集成为项目全寿命管理（IJifeeyeleMa
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t）国际设施管理协会所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念有差距。建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
f二、建设工程管理的核心任务工程项目管理是建设工程管理的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目的全寿命周期建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
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