有代理保险业务拓展权和管理权。（七）风险监管指标管理权限1存贷比例年末不得超过75（不含支农再贷款）；2资本充足率达115以上；3备付金比例不得低于5；4五级分类不良贷款占比任何时点指标控制在345以下，不良贷款绝对额在任何时点控制在规定的范围之内；确保2015年新增贷款不良率为零，同时确保央行票据置换后续指标达标。5最大一户贷款不得超过资本净额的10；6最大十户贷款及关联贷款不得超过资本净额的150；7最大十户贷款欠息比例为0；8资产利润率不得低于315，资产费用率不高于256；9拨备覆盖率达150以上；二、财务管理权限（一）严格遵守信用社财务制度和《贵州省农村信用社
f财务采购管理办法》严禁有违反规定行为（二）财务支出审批最高权限为100万元（含100万
元），并严格执行财务管理制度及各项税收政策，经营班子负责人可根据工作实际进行转授权。对5万元以上的费用开支必须经财务审批委员会通过且监事会列席，对需采购委通过的项目监事会应列席采购会。
（三）按照规定提足坏账准备金、固定资产折旧、应付未付利息和递延资产的摊销，严禁有应计入当期成本而不计入当期成本的违规行为；
（五）按照税法、如实向税务部门申报纳税，严禁有违反税法行为；
（六）接受税务、统计、审计、人行、银监及我行上级主管部门的业务检查，并积极主动配合，严禁有拒绝、抵触、怠慢行为；
（七）根据省联社年度会计决算精神，组织做好我行年度会计决算工作，严禁有弄虚作假行为。
三、认真贯彻落实理事会决议，并定期不定期向董事长汇报经营工作，并全面完成当年省联社下达的各项工作指标。
四、认真完成各项监管指标任务及“1104”工程。五、认真完成央行票据后续检查各项指标及工作。六、机构人事管理权限（一）机构管理权1根据实际工作和业务经营的需要，依照《贵州从江农
f村商业银行股份有限公司章程》的规定，拟定我行内部职能部门设置及调整方案，按程序报经董事会批准后执行；
2从业务发展需要出发，拟定分支机构设置及调整方案，按照程序经董事会批准后执行。
（二）人事管理权1根据业务经营和工作需要，有权向董事长建议对我行职能部门和分支机构员工进行合理调配；2向董事长建议在我行职能部门和分支机构中层管理人员职数内聘任和解聘除财务统计部、稽核审计部、合规风险部负责人外的中层管理人员；3根据《贵州省农村信用社员工管理办法（试行）》和《贵州省农村信用社员工违规行为处理r