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计件工资管理办法一、薪资制度1、实行计件工资制的背景该厂工资分配的最大的特点是运用“微分积分法”推行计件工资制。该厂生产的产品款式达一千余种，每种十几道加工工序，在这种情况下，通常不宜实行计件工资制，副总经理介绍说，工人的心理很矛盾，他们渴望竞争，获取高工资，但又求稳定，希望得到一份固定的收入，因此赞成实行计时工资，不赞成实行计件工资，在生产任务紧时，要求工人加班，往往遭到他们的回绝，所以，该厂采用了一种特殊的计件工资制。2、微分积分计件法利用“微分积分法”实行计件工资制的基本操作步骤如下：（1）微分法。将加工工序分解到最小加工单位，如一个焊点，一个扣链圈，一次走刀等，估算出最小加工单位合理必要的加工时间；再将不同焊点、链圈接尺寸等级归类（不同尺寸加工时间不同）如焊点分为A、B……E五级焊点；再定出每一级焊点的加工时间。（2）积分法。加总某款式某工序各最小加工单位的加工时间乘以各最小单位数。（3）计件单价的计算计件单位300（255×75×3600）×（h1＋h2）式中：300元为月基本计件工资h1纯加工时间（秒）h2必要加工准备时间，如必要时间的调机、调大头等。采用微分积分法必须注意：＊计件测算的对象是十分熟练的工人，操作程序必要方法得体。如操作本应用右手拿钳，而由于习惯非要用左手，加工时频繁倒手拿工具的员工不应做为测算对象。再如每次动作是否是最近的距离，因走的路钱不当，延长了时间，不宜做测算标准。＊计件测算的人员一定要有工作经验的人员参加，不宜用一般文员。该厂实行微积分计件后，基本不用监督工人了。3、工资制度。计件工资制只是工资支付形式，具体的工资制度是结构工资制，包括三大单元：（1）计件工资。这是保障工资，为300元，凡任务量饱满，技术操作熟练，方法得体，不加班，表现好的员工都可以得到300元工资。（2）浮动工资。浮动的确定运用综合指数和表现指数。综合指数125，考虑相对静态的因素包括：学历、工龄、工种特殊性（技术要求、培训时间、责任、强度）；动态的因素仅包括加工量。表现指数0712，超过1者为特奖获得者，表现差者为1以下，表现指数体现了的重罚特色，该厂员工考评细则共设6个惩罚等级56项条款。惩罚原因之多，内容之细，是极为罕见的。（3）花红（第十三个月工资）。等于每个员工全年实际总收入除以12个月。二、劳动力流动情况人员流动比较大，每月10多人辞职。建厂时辞退比较多，r