制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。（4）、制订和实施纠正措施和预防措施，严把图纸、测
f量、试验关。（5）、严格执行项目工程的施工技术和质量检验管理，
并对具体工作质量负责。（6）、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，
主持不合格品的评审和处理。（7）、推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建
立质量记录。（8）、组织推广和应用各项新技术，主持关键工序攻关，
和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。
34质量体系主要要素控制
341物资采购的控制（1）、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可行的苗圃，作为待定的物资供应方。（2）、从待定的物资供应方产品中取样试验。（3）、试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经监理认定作为合格的物资供应方，建立供货关系。（4）、建立物资供应往来卡，随时掌握产品的质量，促使提供稳定合格的产品，否则重新认定合格的物资供应方。
342顾客提供产品的控制（1）、顾客提供的产品应符合施工图设计、国家标准及技术规定的要求。（2）、顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。（3）、对顾客提供的产品作好标识，并作好记录，保证其可追溯性。
f（4）、质安和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。
343产品标识和可追溯性（1）采购产品A、用于工程上的原材料（包括苗木、花泥、基肥、化肥、砂、石等）及主要辅助材料存放地点挂牌进行标识，并作好记录。B、检验、质量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签进行标识，并作好记录。（2）工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序，每个部分、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。（3）产品标识记录和控制由工序技术人员、施工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。
344施工过程控制（1）、严格按ISO9002质量体系，并根据工程要求，补充完善内部质量保证体系，保证单位工程合格率100，优良率达90以上。（2）建立以项目r