有关措施防止此类事故发生4）组织所有人进行事故教育5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。C物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责：（1项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：2323677（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救如现场包扎、止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1查明事故原因及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育6）向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见D：机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备
6
f1、组织机构及职责1项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：2323677（2机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤r