，顺利地完成了监理任务。审查施工企业资质、特种作业人员资格，由监理认可后方可进场施工；组织讨论和审查施工组织设计和专项施工技术方案；并要求施工方严格按照部门审核的符合强制性规范要求的图纸进行施工。监理人员对现场的材料进行严格检查和见证试验；监理对进入现场的材料品种、规格进行审核；我们不仅要控制材料的进入，还要控制材料的使用是否符合规范的要求。阀门安装前，在每批数量中抽查10且不少于1个进行强度和严密性试验。
四、监理合同履行情况：（一）工程质量控制为确保工程质量，监理人员确立了以预控为主，
跟踪监控，监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为：1、严把预控关熟悉图纸、承包合同，技术规范，验收标准等，审核施工组织方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，在符合要求后进行下一道工序的施工，确保施工安全及工程质量。2、实施过程监督：严把进场材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决做退场处理，3、
f健全的旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，达到了设计及规范要求。
4、强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度对每一工序、分项分部工程完成后要求施工单位自检合格后申报监理工程师验收监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收规范工程验收制度。通过从点及面的细致验收有效地保证了工程质量使该项目完成后一次通过竣工验收并达到合格。（2）工程进度控制1把好预控第一关工程开工前严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求是否切实可行并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流取得共识后由施工单位进行调整施工时严格按调整后的进度计划进行。2搜集信息、实施过程控制施工过程中及时检查对照施工进度是否按计划进行每当实际进度比计划值滞后时及时分析原因重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流取得共识后督促实施使工程按计划完成。（3）、施工阶段的安全控制：严格执行《中华人民共和国安全生产法》第十条“安全第一，预防为主”的方r