、有效的传播，价值最大化。
六、招商阶段和时间安排1、阶段划分
招商筹备阶段、招商前期阶段、招商中期阶段、招商后期阶段四个阶段。2、时间安排
由于食品商城的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不会结束的。但为了明确计划，特定目标如下：（1）截止到2012年5月底，完成招商筹备阶段。（2）截止到2012年12月底，完成招商前期阶段。（3）截止到2013年6月底，完成招商中期阶段。（4）截止到2013年12月底，完成招商后期阶段。
七、招募人才再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，
因此招聘、选拔、培养招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的核心任务。
计划新聘2名招商专员，通过网络等多种渠道物色具有从业经验、拥有客户资源的高素质招商人员，组建专业化团队。但这远远不够。一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。因此，对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下：
1、行业知识的培训，以使团队成员对行业有一个认识；2、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个了解；3、客户开发的培训，以使团队成员熟悉开发客户的渠道4、招商技巧的培训，包括接洽语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力；5、招商制度的培训，包括语言艺术、招商制度说明和合同解读。
f八、招商机制招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做
到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。建立一系列的管理制度。
（1）招商人员奖励政策（2）招商人员处罚政策（3）招商人员日常管理规范制度
九、招商资料1、XX网会员服务及收费标准2、XX网服务协议书3、XX网广告买卖合同4、XX网合作协议5、XX网商务人员薪资及提成标准6、XX网招商要求7、商户合作承诺函8、招商人员管理制度9、XX网合作商户登记单
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