承包单位采取赶工措施
承包单位调整进度计划
不同意监理审核
同意
工程竣工验收
工程项目施工进度控制流程图
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f附图四
承包单位填写《工程款支付申请表》及“工程价款结帐单”
报监理方
审核申报项目质量情况
审核申报工程量及工程进度
审核申报项目价格
监理工程师审核及编制付款证书
总监审核签署付款证书
业主审核签署付款证书
工程投资控制流程图
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f附图五
（不能进行下一道工序施工）
承包商
（可以进行下一道工序施工）
质量保证资料齐全合格
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
分部、分项工程质量评定完成，自评合格
承包商填写《隐蔽工程报验申请表》报监理单位
监理工程师
检查隐蔽工程是否完成
检查质量保证资料是否符合要求
检查工程质量是否合格
不合格：签认不合格工程整改通知
合格：隐蔽工程检查记录
隐蔽工程检查验收工作流程图
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f附图六
各单位书面提出工程变更申请
专总监接办
与业主联系
签认《工程变更单》四方确认设计变更建设单位发变更设计委托函
设计单位完成变更设计图纸并交甲方
工程变更
接图后监理组织实施
编制调整预算
现场监理工程师
投资控制
施工单位
工程变更处理流程图
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f附图七
施工单位设计工程量全部完成，自检合格
施工单位提交工程竣工报验单工程技术资料（含竣工图））质量签证文件工程结算资料
总监组织全面检查，预验收
签发“工程竣工报验单”
建设单位
成立验收组召开验收准备会
竣工资料核查
工艺质量验收
光电性能验收
验收总结，签署工程验收证书
工程移交、保修
支付工程款
项目竣工验收程序图
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f附图八
承包商填报《工程款支付申请表》A43并提供相关附件
监理工程师核实并填报《工程款支付证书》
支付
拒付
总监理工程师签批《工程款支付证书》支付证书附A43及相关资料
建设单位内部审批程序
工程款支付核签程序
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f附图九
延期事件发生
承包商提交延期事件报告（A8《承建单位通用报审表》）
监理工程师调查核实
延期事件结束承包商填报A22《延长工期报审表》
监理工程师审核
不一致
监理与业主承包商协商
监理工程师签发A22《延长工期报审表》
承包商编制新进度计划并严格执行，监理监督实施
工程延期管理程序
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f附图十
发生质量事故
总监签发B1《工程暂停令》
监理工程师签发《监理工程师通知单》
上报建设单位
暂停施工
承包商提交质量缺陷报告（A8《承建单位通用报审表》）
监理调查、原因分析并提出处理方案
承包商r