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中小企业供应链管理分析及发展趋势研究
作者：黄慧芬来源：《中国科技博览》2016年第23期
摘要近年来我国企业在供应链的构建和管理取得了一定的发展，在整个生产流通领域有了很大的进步，但总体发展缓慢，仍处于高成本、高消耗和低效率的状态。企业之间的竞争已转变为供应链的竞争，通过提高供应链管理水平能提升企业长期竞争力，企业为构建高价值可持续发展的供应链，强调降低成本，创新技术，提高效率，稳定增长，多渠道处理订单，注重供应链物流战略。可见我国企业供应链的发展对整体经济实力提升有着重要的作用。本文针对供应链管理运作展开具体分析，同时了解供应链管理的发展现状，预测供应链发展的未来趋势，基于对供应链管理的视角，整合供应链资源，通过供应链管理技术创新和完善信息化平台，从而使供应链管理达到低成本、高效率的发展。关键词供应链管理中小企业趋势研究中图分类号：F2763文献标识码：A文章编号：1009914X（2016）23006701供应链管理是围绕着核心企业运作中集成的管理思想和统筹整套方案最优化，在企业日常运行中肩负着计划、实施和控制的功能。中小企业为追求自身利益最大化，通过供应链集成管理和系统性管理，提升企业的市场敏感性和响应性，要让供应链系统无缝对接。一、供应链管理运作分析中小企业供应链管理是一种动态的、系统化的物流模式，随着科学技术水平的进步，要形成供应链一体化的形态和价值。1、中小企业供应链通过内部资源与外部资源数据利用先进技术使用分析工具和技术应用数据降低交易成本，增加利润，既满足客户个性化需求，又能运用高科技增加附加价值。2、供应链物流管理技术更新快，要创新技术，必须大力增加资金投入，聚焦核心竞争力为供应链的发展提供了动力，提供供应链操作的灵活性和高效率，同时降低供应链运作风险。3、供应链信息化平台建设，运用运筹理论和管理实践相结合，让信息技术及网络化技术和物流定量分析对众多约束条件数据化，通过模型利用信息化定量决策来对管理目标和约束条件之间寻求一个最优的解决方案。4、供应链物流服务创新转型，塑造企业品牌。供应链服务创新是从服务能力供给角度展开的，对供应链服务进行细分。
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5、政府应提供一个制定政策、标准和公平竞争的环境，加强宣传力度，提高公众对供应链管理的新认识。二、供应链管理发展现状供应链管理在中小企业起步晚，管理现状比较落后，对r