2009学年述职报告
今年是我任五道渠学校校长的第二个年头，一年来，在中心学校的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，本人忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使学校各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。下面，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。一、工作体会：1、深入科学发展观及师德学习，认真树立服务意识。师者，传道授业解惑也故为师者不可以不明道，明道则需要先修德。只有师德高。尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为较小的一所学校，由于师资较差，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中倡导陶行知先生捧着一颗心来，不带半根草去的崇高精神，并结合开展科学理论发展观的学习活动，要求全体教师撰写学习心得；利用每周的例会，组织教师学习科学发展观规定的学习文章外，还组织学习《教师法》《劳动法》等相关、法律法规，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。2、坚持以身作则，树立模范形象。现在提倡工作中说法是：无功就是过，平庸就是错，不进就是退。我觉得很有道理。做为校长，如果不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持按时到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。可以说我视教学质量为生命，并常告诉老师们，抓教学质量不能松，因此，我认真上好每一堂课，与老师们共同学习，经常深入课堂听课，积极组织教师参与评课、说课和课题研究，及时把握课改方向，为学校教学质量稳步提升打下基础。３、明确目标管理，树立学校新形象。目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。一年以来，我本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，我不断总结工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。随着学校各
f项工作的深入开展，我加强各项教学常规的整改与落实，力争使我校在今后三年完善德育工作目标化、学校管理模式化、r