学生社团联合会发展规划
f辽宁工程技术大学学生社团联合会
机械工程学院第六届学生社团联合会
发展规划
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f出现问题时,如出现整改或撤销时,其处理方案与副主席一样。1、设立主席团信箱
在社联办公室外设立主席团信箱,具体工作将由办公室负责。主席团必须集思广益,认真听取社联内部学生干部或非社联人员的工作意见,任何人员都将可以对我院社联工作和社团管理及活动提出宝贵意见,若其建议确实为我院社联的发展起到积极推动作用,我们将根据情况提出表扬并给予适当的奖励。一、部门1、部长与副部长共同责任制
部门将采用与主席团一样的管理制度,副部长必须在学期工作中做出一定的业绩,如负责部门内一项工作,并顺利完成,若在规定的学期内无任何业绩,由部长向主席团提出撤职申请,经主席团同意后即可撤职。2、部员工作业绩考评制部员在部门及社团活动中的工作表现将于其工作业绩直接相关,如在规定的学期内无任何业绩,表现不佳,由部长向主席团提出撤职申请,经主席团同意后即可撤职。二、社团1、理事长与副理事共同责任制
社团也将采用与主席团一样的管理制度,副理事必须在学期工作中做出一定的业绩,如负责社团内一项常规活
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f动的筹办,并顺利完成,若在规定的学期内无任何业绩,由理事长向主席团提出撤职申请,经主席团同意后即可撤职。2、优秀会员重点培养项目社团成立之后,必须重视对社团会员的积极性的调动,培养其工作热情,锻炼会员工作能力,尤其是对一些优秀会员的培养,若该会员的工作能力得到肯定,先可以提升至副理事,让其对社团有更深的认识,培养其社团管理能力,为社团接班人的工作奠定基础。三、人才培养方案
为适应我院社联管理模式变革以后的工作需求,改善变革之后的工作效率,解决变革后学生社团工作的困难,现实行“11人才培养工程”,即学生工作的第一学期,经过纳新以后的部员仍旧先在部门工作,到第二学期后,部门的学生干部全部调至社团,在社团担任相应部门的学生干部,这样既可解决部门在变革后纳新时的困难,也可解决第二学期各个社团筹办活动困难的问题。四、开放化的对外政策
为了我院社联的长远发展,我们必须走改革开放路线,积极加强与其他院系学生组织的交流,尤其是其他院系的社联,重视兄弟社联的建设,为我院社团的活动筹办提供更广阔的平台。另外,我院社联每学期至少主办一次
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f各个学生组织的交流会r