战略
C、前向一体化战略
D、后向一体化战略
19波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（C）
A、明星业务
B、问号业务
C、现金牛业务
D、瘦狗业务
20以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是A
A、通用矩阵B、大战略矩阵
C、波斯顿矩阵D、SWOT矩阵
21在市场增长率相对市场占有率距阵中，相对市场占有率本公司某项业务本期销售额
（C）。
A全行业该中业务的总销售额
B本公司所有业务销售额
之和
C最强的竞争对手该项业务本期销售额D竞争对手该项业务本期销售额
22“东方不亮西方亮”是用来比喻的（C）
A、一体化战略
B、联盟战略
C、多元化战略
D、全
方位创新战略
23纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装
加工厂联合这属于A。
A前向一体化
B．后向一体化
C横向一体化
D．混合一体化
24A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和负债，B公司
则不再存在。这种组合方式通常称为___D_，英文词为Merger。
A联合
B合资
C接管
D兼并
25一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为D。
fA．横向并购
B纵向并购
C外向并购
D混合并购
26战略联盟的特点包括D。
A指挥集中统一
B资源共享
C人员精简
D边界模糊
27企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付
诸于实际行动的过程被称之为__D__
A战略行动
B企业战略定
位
C企业战略制定
D战略实施
28战略与结构关系的基本原则是B
A．组织战略服从于组织结构
B．组织的结构服从于组织战略
C．组织战略与组织结构并列
D．产生共同愿景
29在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其它管理人员所提
出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是
指D
。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
30一般采取相关多元化战略的企业往往采取C
A合作型的事业部结构
B直线职能型结构
C战略事业部结构
D控股公司结构
31把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（D）
A战略控制
B战略选择
C战略变革
D战略领导
32所谓差异化战略，是指为使企业产品与B有明显的区别，形成与众不同的特点而采取
的一种战略。6BA．原产品
B．竞争对手产品
C本企业产
品
D．同行业产品gj
33尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的
竞争优势，即r