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2015年中级商业经济专业知识与实务
第三章商品流通企业战略管理第1讲
第一节商品流通企业战略一、商品流通企业战略内涵（一）商品流通企业战略的概念商品流通企业战略：是商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得生存和不断发展而进行的总体谋划。
（二）商品流通企业战略的特点1、全局性商品流通企业战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的。2、长远性商品流通企业战略是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。3、抗争性商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动案。5、动态性战略的动态性，指商品流通企业根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定。【例题】单选题：商品流通企业根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整，这体现了商品流通战略（）的特点。A全局性B动态性随手关注环球网校官方微信号：hqji
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C纲领性D长远性
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