全球旧事资料 分类
安全文明生产现场管理规定
第一章目的和适用范围第一条目的:通过对生产现场管理的规范化,达到美化工作环境、提高生产效率之目的,以保证整个生产过程的安全和文明。第二条适用范围:本规范适用于生产车间现场管理。第二章文明生产现场管理要求第三条生产车间留有黄色相隔间距不小于12米油漆标注的安全通道,并保证安全通道的畅通。半成品库设置黄色相隔间距不小于2米油漆标注的安全通道,并保证安全通道的畅通。镀锌车间设置安全通道,并保持安全通道畅通,保持场地清洁,对已镀锌产品按塔型堆放整齐,并明显标识,料堆之问留出吊车通道。成品库成品库成品按塔型整基堆放整齐,不混堆、混塔型、混件号,并设有明显标识,保持场地清洁。第四条各部门按定置管理图进行文明生产管理,工件、
f器具等按定置管理图放置。第五条生产现场正确穿戴劳动保护用品。第六条生产现场严格按照设备安全操作规程操作。第三章安全文明生产现场检查第七条生产车间应保持场地清洁,坚持每天清扫,每周一次大扫除,每周检查一次,由生产部组织生产口各部门负责人共同检查,并由生产部做好检查记录。生产部组织月检查时问为:每周的星期五下午二点半。第八条节假日放假前一天进行大检查,生产副总组织各车间部门负责具体实施,并做好检查记录。第九条每季度一次大检查,由总经理负责组织,生产副总组织各车间部门负责具体实施,并做好检查记录。第四章安全文明生产现场考核第十条考核方式考核分两大类:安全生产和现场管理。安全生产50分,现场管理50分。每月一次考核,按照规定做好相关记录。第十一条考核标准公司全体员工必须严格遵守安全文明生产规章制度,人
f资部负责对安全文明生产工作实施日常考核。针对本办法所有考核项目的考核细则按附表1《安全文明生产考核表》执行。(考核标准见附表2)第五章附则第十二条本制度由安全文明生产管理办公室制定,年度持续改进,解释权归属安全文明生产管理办公室。第十三条本制度制定及修订改进,由总经理办公会讨论通过,总经理批准执行。
附件1:《文明生产现场管理考核表》附件2:《安全文明生产考核标准》
f附件1:文明生产现场管理考核表编号:被考核部门考核类别考核日期考核项目1、工件(材料堆放整齐)2、标识明显3、场地清洁4、产品(半成品)按堆放区域堆放,遇特殊情况可另行堆放5、工器具按定置管理图放置被考核部门领导签字应得分1010101010实得分
r
好听全球资料 返回顶部