产过程组织的先进性、合理性的主要标志，也是合理组织生产过程所追求的目标分析比较4种典型制造方式的组织特点答：定货生产主要关心的是生产计划与控制，它的产品生产的提前期较短，交货期也缩短，能取得较大的竞争优势。定货组装是定货生产中的一种特例，即订单上所需要的最终产品是由库存中现有的零部件组装而成的，它往往用于系列可选产品的订货成产中。专项生产是以工程项目来组织生产的，企业通常给计划者提供不变的积压订单来进行生产日程的安排。它的工程设计与制造的提前期长，交货期也长。备货生产是在接受订单之前就开始组织生产。它提供多种产品，具有多个地点的产品库
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f存供客户选择。提前期较短，交货准时可靠。第三章MRPⅡ的发展经历了哪些阶段：MRPⅡ系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5个阶段：20世纪40年代的库存控制订货点法20世纪60年代的时段MRP20世纪70年代的闭环MRP20世纪80年代的MRPⅡ20世纪90年代的ERPMRPⅡ的关键技术是什么相关需求时间分割能力平衡举例说明相关需求和独立需求独立需求：是指其需求量和需求时间由企业外部需求决定的那部分物料需求，如客户订单、市场预测、促销展示相关需求：是指根据物料之间的结构组成关系，由独立物料产生的需求，如半成品，零部件，原材料等分析说明时间分段对生产管理理念的形成有什么积极意义时间分割（也称时间分段）就是将连续的时间流划分成一些适当的时间单元，在不同的时间单元反映库存状态数据，按照具体的日期、计划时区准确记录和存储状态数据。1MRPⅡ计划的主要特点就是说明了物料需求的优先级，是一种分时段计划，它在时间概念上正确的反映了生产实际。2MRPⅡ时间分割的特色使它能有效地克服仅停留于处理与市场界面的物料总量需求的局限，从而深入到企业生产管理的核心中去。3MRPⅡ系统提出了时区与时界的概念，向主生产计划员提供一个控制计划的手段，保证了计划滚动体系的成功执行MRPⅡ的模拟功能对原有系统是怎么处置的？
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