课程开发人员的教材资料费和教学设施购置费等项目，可包括开发人员劳务费、差旅费、通讯费、办公费、书籍费、资料费等，由项目责任人自行开支，有关发票由讲师自行提供。
2、课程开发津贴在讲师每年度的聘期满后，由人力资源部统一核算，报总裁审批同意后发放。
第八条课程开发的激励约束措施1、激励措施：根据课程开发成果的质量和该课程培训实施的效果，将作为优秀内部讲师的评选依据之一。年度优秀讲师，将给予一定的物质奖励和精神奖励；2、约束措施：为了保证课程开发进度，课程开发超过《课程开发
2
f项目任务书》规定的验收通过时间，每延迟一月，公司按课程开发津贴最高标准的5％扣除课程开发津贴；延迟超过三个月后，每延迟一月，按课程开发津贴最高标准的10％扣除课程开发津贴；延迟超过六个月的，取消该次《课程开发项目任务书》，并取消该年度课程开发津贴。
第九条附则1、本细则规定的课程开发成果和资料知识产权归公司所有；2、本细则由集团公司人力资源部负责解释和修订；3、本细则自颁布之日起试行。
附件1：
3
f课程类别
课程开发项目计划表
课程（项目）名称
项目责任人
项目参与人
开发周期（验收时间）培训对象
培训层次培训目标
项目开发所需的支持
项目责任人（讲师）签字：
人力资源部审核意见
签字：
日期：年月日日期：年月日
总裁审批
签字：
日期：年月日
附件2：
4
f课程开发项目任务书讲师：
经过总裁审批，公司同意开发该项目。
课程类别
课程（项目）名称
项目责任人
项目参与人
开发周期（验收时间）培训对象
培训层次培训目标
备注
特此通知
某建设集团有限公司人力资源部（公章）
年月日
附件3：
5
f课程名称授课目的期望效果授课方式适用对象场地与座
位辅助教具投影片
投影片1
投影片2投影片3
投影片4
投影片5
附件4：
讲师手册
授课时间
课程要点
备注
时间
6
f课程（项目）名称课程（项目）开发人评估维度工作量创新性开创性课程内容深浅程度开发质量总评分
课程项目开发评估表
标准分值评分栏2020202020
评估总结
（人难力度资系数）源部审核意见
签字：
日期：年月日
总裁审批意见
签字：
日期：年
后附：教材、讲师手册、教案等培训资料
月日
7
fr