全球旧事资料 分类
-1501环境因素评估及环保管理计划表
50、CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表
51、CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表
52、CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表
53、CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表
54、CSCEC-PM-1701信息沟通与识别表
55、CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表
2
f中国建筑项目管理制度汇编表格
项目组织管理
56、CSCEC-PM-1703项目部视频管理计划
文件编号文件修订
CSCECPMHB第0次修订
57、CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划
58、CSCEC-PM-1801001项目法律事务管理计划
59、CSCEC-PM-1801002项目CI工作计划表
60、CSCEC-PM-1801003项目CI用品计划表
61、CSCEC-PM-1801004项目党群工作
62、CSCEC-PM-1802项目部重大活动管理计划
3
f中国建筑项目管理表格
《项目部实施计划》编写任务表
项目名称及编码
项目基本情况
项目部实施计划依据
序号
项目管理实施计划依据
责任部门人
1项目策划书、项目部责任书
2项目合同
3施工图纸
4项目部组织机构及人员职责
5项目管理方针目标
6市场分析资料、现场分析资料
7法律、法规、标准、规定、政策
8同类项目的参考资料
9项目成本测算资料
10施工组织设计
11其它
资料完善程度
表格编号CSCECPM0303
联系方式
项目部实施计划编写任务安排
序号
计划名称
责任部编制要点门人
1提纲及要点
2项目部组织机构及职责
3项目部合同责任分配(索赔与反索赔)
4项目技术管理实施计划
5项目设计管理实施计划
6项目生产管理实施计划
7项目部综合事务管理实施计划
8项目分包管理实施计划
9项目材料采购管理实施计划
10项目料具及设备管理实施计划
11质量管理计划
12环境管理计划
13职业健康与安全管理计划
14信息与沟通管理计划
15成本计划
16风险控制计划
17项目资金管理及税务实施计划
18项目保安管理实施计划
19其他需制定的计划(如CI创优)
20目录及汇总
完成期限
审核人
批准人
编制时间
审核时间
注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
批准时间
fXXX工程项目部实施计划
编制时间:审核时间:批准时间:
(项目部)(事业部)(主管工程管理部领导)
f典型项目部组织机构图
公司本部
项目经理(项目党组织书记)
机电经理
生产经理
总工程师
合约商务经理
机电工程部
机电工程师
土建工程部
技术部
物资部商务部综合部

劳测


资机材成合行

务量


料械料本约政

工工


工工工工工

程程


程程程程程后

师师
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