按《安全生产许可条例》第六条列出的十二项条件进行自查自改情况的报告
为了严格规范安全生产管理，确保我部施工人员在工作和日常生活中的安全，贯彻落实“安全生产，预防为主”方针，全面实现安全生产，我司根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全管理条例》及相关法律、法规，按照《安全生产许可条例》第六条列出的十二项要求，结合企业实际，组织相关人员对我公司所属施工现场和人员驻地进行逐项排查，现将我公司自查情况汇报如下：
一、建立、健全安全生产责任制、制定完备的安全生产规章制度和操作规程。
经过认真排查，我公司虽然具备相应的安全生产规章制度和操作规程。但是不够完善细致，不能完全与施工现场工作相适应。根据国家有关安全方面的法律、法规，建立、健全了一整套行之有效的管理制度，并结合各个工程项目的作业特点，编制了各项目各工种的安全技术操作规程如下：
《安全生产各级负责人的安全生产责任制》、《安全生产、文明施工责任制度》、《安全技术措施制度》、《安全生产、文明施工检查制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产事故报告及处理制度》、《安全生产教育制度》、《消防安全管理制度》、《安全员岗位责任制》等发至各部门、各项目部学习、贯彻、执行。
f二、加大安全生产投入，创造优越的安全生产条件。
为了保障安全劳动防护用品资金和安全生产的技术措施资金，我公司每年由财务科编制年度安全生产投入资金计划，报总经理审批；各项目部开工之前，根据项目规模特点编制项目部安全生产投入资金计划，经项目经理审批后，报公司财务科审批。经审批的投入资金计划，作为安全生产资金投入的依据，实施过程中按项目拨付，做到专款专用。
近三年安全生产投入资金计划分别为：2008年度万元、2009年度万元、2010年度万元，基本满足安全生产资金投入要求。在落实过程中，2008年度安全实际投入元，未达到计划要求，鉴于此，我公司于2009、2010年度加大安全生产措施项目和安全生产培训教育相关费用投入。2009年度实际投入为元；2010年度实际投入为元。达到并满足安全生产投入资金计划要求，为安全生产提供了有力的保障。
三、设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
由于我公司项目规模扩大，原来的安全生产管理机构人员已经不能满足项目复杂性的要求。我公司于2008年10月25日，召开全体员工大会。成立了以总经理为总指挥的安全生产管理机构。并任命两名副总指挥、。在原来的基础r