房地产营销费用计算标准
总体营销费用控制比例，一般项目占销售收入25±05（视市场形势、项目所在地地区差和地段差而定），别墅类豪宅占销售收入5±05（由于地段偏远、体量少、溢价高）。
①郊区项目根据实际情况，在得到集团认可后可适度进行费用比例的调整；
②特殊情况下，经审批通过可适度增加营销费用03％。一般项目营销费用构成：1人力成本：基本工资、福利（02），销售提成（03）2运营成本：卖场营造费用、日常运营费用（05）3营销成本：营销推广费用（1520）别墅类豪宅项目营销费用构成：1人力成本：基本工资、福利（02），销售提成（03）2运营成本：卖场营造费用、日常运营费用（1）3营销成本：营销推广费用（34）营销费用控制划分1固定成本：人力成本（基本工资及福利部分）、运营成本2变动成本：营销成本、人力成本（销售提成部分）在固定成本一定的情况下，重点加强变动成本的科学预测和控制
f项目分期总体营销计划内容界定
营销阶段
时间节点
完成单期销售面积
比例
宣传推广渠道
占总体费用比
例
项目导入期
项目准备面世，进行品牌宣传和前期客户储备
营销推广公司、户外大牌、工地围约15
墙考虑到费用分摊
样板间制作，营销中心装修装饰，
认筹、开项目营销中心正式
项目沙盘、户型模型，宣传推广物
盘强销落成至开盘后约半≥60％料，报广、DM、短信，楼体喷绘、约55
期
年内
公交站牌、车身广告，认筹活动、
推介会等
销售持续期
报广、DM、短信，客户活动，楼体
60～90
约25
喷绘
销售清盘期
≥90％报广、DM、短信，楼体喷绘
约5
开发间接费用类别及细分明细表
类别条目及明细
一、政府办证相关费用
1、政府相关收费类
房屋初始登记费
维修基金
属政府相关收费类
房屋销售预登记商品房买卖合同购买
土地房产测绘分割及备案
行业系统的培训交流、检查验证
2、其它
二、物业配套及其它相关费用
1、房屋补差
房屋交房延期补偿费用
实测后退客户差价
2、相关物业管理类前期费用
备注
f物业类前期费用3、其它费用
物业前期顾问费小区前期内路灯电费空置房物业管理费小区前期泵房管理费包含其它代付代缴费用
f营销及客户类费用类别及明细表
类别条目及明细说明
备注
一、营销卖场及样板房相关费用1、营销卖场及样板房营建费用
外场售楼部（点）
设计、装修、装饰及家私等费用
营销中心
设计、装修、装饰及家私等费用
样板房费用
设计、装修、装饰及家私等费用
2、营销卖场及样板房运r