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工程质量保证体系
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f目录
一、质量方针二、质量目标三、项目质量保证体系的组成及其分工四、组织保证措施五、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制六、工程质量的过程控制与管理措施七、成品保护
f工程质量保证体系
一、质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。二、质量目标本工程的工程质量标准为：全部工序合格率100，单位工程合格率100，优良率95工程。制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。三、项目质量保证体系的组成及其分工为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。（一）质量保证体系1、公司质量管理保证体系
f我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图
思想保证体系质量第一
质量管理目标的确定质量保证工作计划
质量保证体系工作保证体系施工准备阶段质量控制
施工阶段质量控制
竣工验收阶段质量控制
组织保证体系上级质量管理部门
质量监察部工程队质检工程师
班组质检员
质量管理信息系统
f（二）质量管理制1、文明和技术资料管理制度（1）工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技
术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。
（2）项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。
2、材料采购的管理（1）项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材r