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项目部安全生产责任制分解
一、项目经理1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和安全生产责任制度。结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3、在组织项目工程施工时，必须按照关键岗位人员配备要求，本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的工人健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，并根据工程特点组织制定有针对性的安全施工措施，落实安全生产规章制度和操作规程，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，减少事故隐患。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、确保安全生产费用的有效使用。项目负责人应制定完善的安全经费使用计划并监督检查资金的使用情况，防止安全经费被挪用。
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8、发生事故，要及时如实上报事故情况，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。并采取有效措施，组织抢救，保护事故现场，防止事故进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失。组织配合事故的调查，认真落实制定的整改防范措施，吸取事故教训。
二、项目技术负责人1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事r