全球旧事资料 分类
人议事记录黑板记录员出席者参考资料会场分发的资料会前分发的资料
(7)技术工作会含生产技术准备会汇报或总结当月技术改造新产品开发科研技术和日常生产技术准备工作计划完成情况布置下月技术工作任务研究确定解决有关技术问题的措施方案(8)生产调度会调度平衡生产进度研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题(9)科务会检查总结布置工作(10)车间办公会检查总结布置工作
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表22-4会议审核表
注意要点
查核栏

本次的会议是否实际需要是否只是流于形式的例行会议有没有其他

更好的解决方法


开会的目的是否明确


开会的时机时间是否恰当
定要
开会的场所是否恰当

所邀集的与会人员是否恰当



是否对于与会人员确实通知妥当

对于开会的主旨议题是否确实通知与会人员


是否事先通知与会人员应当事先就议题做好准备

是否通知与会人员事先备妥有关的资料


是否事先拟就议题的进行顺序及时间的分配

事前是否应当分发参考资料是否已经做了应变的准备


是否安排好会议的记录

是否必须用幻灯机或录像机等机械设备


(11)班组会
检查总结布置工作
(12)班组科室班前会
邀集与会人员的选定标准
对于该项议题确实深有感触者
对于该项议题确实握有资料学有专精并富有经验者
本次会议的结论将会对其有所影响者
邀其与会参与发言讨论的好处要比因该职员出席会议而致工作停顿所造成的损失
来得更大者
对前一天工作进行讲评布置当日工作任务和注意事项
2、各类代表大会
(1)职工代表大会
(2)车间部门职工大会或职工代表小组会
(3)科协会员代表大会
(4)企协会员代表大会
3、民主管理会议
(1)工厂董事会
(2)工厂管理委员会
(3)厂长联席会
(4)生产管理委员会
(5)生活福利委员会
4、文成果发布会
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(1)科协年会(2)企协年会(3)厂成果发布会(4)科技成果发布会(5)信息发布会(6)企管成果发布会第五条其他会议的安排凡涉及多个车间科室负责人参加的各种会议均须于会议召开前由召集单位经部门或分管厂领导批准后报厂办汇总并由厂办统一安排方可召开第六条厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议统一平衡编制会议计划并印发到厂领导和各车间科室及有关服务人员第七条凡厂办已列入会议计划的会议如需改期或遇特殊情况需安排新的其他会议时召集单位应提前天报请厂办调r
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