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服务”,努力实现“精准的市场定位、精细的服务策略、精致的客户体验”。通过梳理、规范流程,制定客户服务标准及考核评价体系,打造客户满意的服务队,不断提升客户服务满意度,明确服务方式,引导服务观念,创新服务实践,做到细致入微,与客户建立常态联系机制,增进沟通与交流,做到服务精品化,推行全方位、一站式服务,用专业能力解客户难题,用真心实意赢客户信赖。建立动态的组织体系,提出服务队工作的具体要求和争取的相应措施,提高整体服务水平。
f第三阶段:全面改进提高阶段2012年11月。优质服务是没有最好只有更好的一项工作,服务队在工作过程中将不断总结、持续改进、不断提高。一是按照制定的服务流程和服务模版,做好服务,自觉遵守服务规范和“优质服务十项承诺”。二是执行的过程中不断完善各种活动方案。三是在服务的过程中认真听取用户的意见和建议,了解他们的新需求,最大限度地满足客户需求,消除不满意因素。四是在服务中改进、在改进中提高。做到热情、周到、耐心、细心、和气、微笑服务、达到用户满意、企业满意、自己满意。第四阶段:总结、建立长效机制阶段2012年12月。只有不断总结,才能不断提高。组织员工对前三阶段服务工作进行认真总结,总结活动计划的落实情况、取得的效果、达到的目标、成功的经验,对成绩和优点加以巩固和锻炼,分析存在的问题,提出解决问题的措施和时限,建立优质服务长效管理机制,争取在2012年底以前打造出以“雷锋精神”为核心价值的电力服务品牌。五、具体行动计划(一)“绿色通道”活动大力建设用电“绿色通道”,主动服务新邵县招商引资项目。围绕大坪开发区及重大招商引资项目,开通绿色通道。主动跟进政府,提前掌握当地招商引资和规划的信息,建立重点客户用电“绿色通道”机制,不断增强营销自动化功能。(二)打造“十分钟交费圈”活动围绕创建“雷锋电力共产党员服务队”活动,推进10分钟缴费服务圈工作的建设,创新服务手段,拓展交费渠道,积极推广银行代扣、电费充值卡、手机交费、网络支付等非现金交费方式,着力打造“十分钟交费圈”,为用户提供透明、方便、快捷的电费服务,在2012年底在城区范围内建成10分钟缴费服务圈。(三)绿色校园行动在全县范围内与各校方联系,争取利用2个课时的时间,在大教室里进行节能知识的普及。同时设点进行实物讲演,派发节能资料。(四)企业节能卫士明确重点用电单位(特别是高危企业客户)通过开展企r
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